20TH ANNIVERSARY SITE

NECがコンテンツビジネスを継続しない。その話を聞いた時、当時NECグループにいた池田は大きな失望と共に新しい未来へ向かう決意を固めた。

3 EPISODES

1. プライムワークス創業紀
2. 池田の視点
3. 内井の視点

プライムワークスが立ち上がってからというもの、忙しい日々が続いた。ターゲットとするモバイルマーケットは急速に拡大。例えばNTTドコモは2004年度売上高約4兆8000億円を叩き出し、3G通信サービス「FOMA」や、パケット定額サービス「パケ・ホーダイ」など新たな通信サービスが次々と市場に投入され、業界全体の驚異的な変化を象徴していた。

3 EPISODES

1. 急拡大
2. 柳瀬の視点
3. 中野の視点

2007年6月29日は池田にとって忘れられない日だ。それは、起業して初めてとも言える強烈な不安とともにやってきた。iPhoneがアメリカで

4 EPISODES

1. 新たな船出
2. 長嶋の視点
3. 宮城島の視点
4. 中野の視点

2012年前後、世界は急速にスマートフォンの時代へと移行していた。ハードウェアの機能進化も目覚ましく、処理速度の向上、非接触技術やBluetooth機能の高度化、高精細カメラの搭載などがその代表例である。

4 EPISODES

1. 混沌と模索
2. 内井の視点
3. 小森の視点
4. 牧の視点

スマホがもたらした市場変革により、受託やコンテンツ事業において試行錯誤を重ねる中、もう一つの方向性として浮かび上がってきたのが「デバイス事業」だった。

3 EPISODES

1. JENESISの成長とホールディングス化
2. 藤岡の視点①
3. 藤岡の視点②

「新しい生活様式」。2020年の秋以降、新型コロナウイルスとの共存を前提とした社会のあり方がこう呼ばれるようになった。経済活動の維持と感染対策の両立が求められるなか、オンラインを活用したワークスタイルなどは引き続き推奨され、世界全体でDXはさらに進展していくことになる。

2 EPISODES

1. 新生aiwaの誕生
2. 原の視点

コロナ禍にあって、グループの業績を支えたのはネオス コンシューマ＆コンテンツカンパニーのゲーム事業であった。源流は、創業当時のコンテンツ事業がスマホによるマーケット変遷により衰退していく中で、新しい活路を求めてプロジェクトチームを興したメンバーたちである。

4 EPISODES

1. ゲーム事業の開花
2. 長嶋の視点
3. 山口の視点
4. 前田の視点

2022年11月、時代を動かすテクノロジーが世に放たれた。生成AI「ChatGPT」の登場である。まるで人間と会話していると錯覚させるほどの自然でリアルタイムな応答もさることながら、話し言葉のように指示(プロンプト)をチャットに打ち込むだけという